Uninove - Universidade Nove de Julho

Universidade Paulista

Consultor e Sócio-Diretor do NETAS

✅Como CONSULTOR, Trainer sou responsável pelo desenvolvimento e aplicação dos treinamentos do Circuito Netas, a partir da nossa metodologia denominada TRÍADE DO APRENDIZADO.
Minha atuação como DIRETOR está ligada direta as estratégias da empresa na direção de transformar o Circuito Netas numa referência no mercado de treinamento, contando sempre com uma equipe qualificada.

👉 Capacitar, promover conhecimento, desenvolver novas ideias e habilidades para gerar a transformação das pessoas por meio de treinamentos, atividades e dinâmicas vivenciais de desenvolvimento pessoal e profissional.

👉 Líderes e equipe.
Treinamentos vivenciais para sua empresa
Transformamos o ambiente corporativo em uma experiência completamente inovadora de aprendizado.

Os momentos vivenciais dentro de um treinamento, em ambiente seguro e provocativo, viabilizam essas transformações. Principalmente quando falamos em trilhas de aprendizado, em treinamentos de 8 ou 12 horas, pois durante essas trilhas, os participantes conseguem crescer, criar elos e absorver todo o processo proposto.

NETAS | Treinamento e Desenvolvimento

Consultor e Diretor | Palestrante 🎤 | Mentor | Jogos Corporativos | Treinamento

✅A Sentido Livre nasceu de um sonho de respostas e vem se constituindo pela construção de caminhos.
✅O grande propósito da Sentido Livre é ser um facilitador na trajetória de vida das pessoas e empresas, encontrando o foco e atingindo o resultado.
✅Com a experiência no mundo corporativo percebemos que as pessoas estavam infelizes e pouco produtivas no trabalho. E as empresas desperdiçando recursos e tempo.
✅Neste cenário nasce a missão da Sentido Livre - Ajudar pessoas, times e empresas a desenvolverem sua melhor versão apresentada em nossos 3 pilares de atuação - Coaching, Treinamento e Desenvolvimento.

Nosso grande propósito é ser um facilitador na trajetória de vida das pessoas e empresas, ajudando-as a encontrar o foco e atingir resultados. Queremos ser um apoio nessa jornada, oferecendo soluções personalizadas e valorizando a escuta ativa e a compreensão das necessidades de cada um. Junte-se a nós e descubra como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos e desenvolver seu potencial.

Sentido Livre

Coaching | Treinamento e Desenvolvimento | Desenvolvimento de Novos Negócios 

✅Gestão estratégica e de pessoas do Grupo Carangos. Gestão das equipes de vendas, administrativo e operacional. Grupo composto por lojas multimarcas, oficina e higienização de veículos, novos e seminovos. Responsável pelas estratégias de MKT e divulgação da marca, produtos e serviços. 
✅Treinamento e desenvolvimento conforme necessidade e prioridade das equipes. Melhoria constante nos procedimentos.

carangos multimarcas

Superintendente | Gestão estratégica e de pessoas

✅Projeto do grupo Itaú de avaliação de competências para seleção interna de profissionais da área operacional para promoções aos cargos de Chefe de Serviço e Gerente Operacional;
✅Projeto de seleção para contratação de profissionais para o cargo de caixa, avaliando profissionais externos e de coligadas ao grupo Itaú.

Como consultor de RH, meu trabalho é ajudar empresas a desenvolverem seus recursos humanos e a gerir seus talentos. Eu atuo como um parceiro estratégico, ajudando as empresas a identificar suas necessidades em termos de gestão de pessoal e desenvolvimento de habilidades.

Meu objetivo é garantir que a empresa possua as pessoas certas nos lugares certos, com as habilidades e competências necessárias para atender aos objetivos organizacionais. Para isso, eu trabalho com os líderes da empresa para identificar e analisar dados de recursos humanos e desenvolver planos de ação para lidar com desafios específicos.

Além disso, como consultor de RH, eu forneço orientação e suporte aos funcionários, ajudando-os a entender suas funções e responsabilidades e a desenvolver habilidades importantes para o crescimento profissional. Eu também ajudo a empresa a gerenciar mudanças organizacionais e a desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para os funcionários.

IntelectoRH

Consultor de RH

✅Recrutamento e seleção de profissionais para áreas administrativas e técnicas, nas principais capitais do país, com captação e pré-seleção de CV através de sites e banco de talentos, processo seletivo presencial e elaboração e execução de todo tramite documental de contratação;
✅Elaboração do plano de Treinamento e Desenvolvimento das áreas, conforme necessidades diárias ou demandas de projetos em andamento;
✅Definição e implantação do procedimento de autorizações de admissões, demissões, promoções e remanejamento junto a diretoria, trabalhando juntos com cada gerente ou gestor as reais necessidades e justificativas para tais ações;
✅Execução de treinamentos internos com as equipes: comunicação, integração, trabalho em equipe e comportamento;

Como Gerente de RH, minha responsabilidade é garantir que a empresa tenha uma equipe de colaboradores talentosos e motivados para alcançar seus objetivos. Eu lidero a estratégia de recursos humanos da empresa e asseguro que todas as práticas e políticas de RH estejam alinhadas com os objetivos organizacionais.

Eu trabalho em estreita colaboração com outros líderes da empresa para entender as necessidades da organização e desenvolver estratégias de RH que apoiem essas necessidades. Eu gerencio todos os aspectos do ciclo de vida dos funcionários, desde a aquisição de talentos, desenvolvimento e treinamento até a compensação, benefícios e desligamentos.

Eu sou responsável por garantir a conformidade com as leis e regulamentos trabalhistas, bem como promover um ambiente de trabalho justo e inclusivo. Eu também lidero a implementação de programas de engajamento dos funcionários e cultivo de cultura organizacional.

NETWAN INFORMÁTICA

Gerente de RH

✅Recrutamento e seleção de profissionais na área de produção, televendas, vendas, limpeza, recepção e administrativo;
✅Desenvolvimento e Implantação de política de benefícios, fixas e por desempenho, atuando com ferramentas para avaliação de desempenho em produtividade, comprometimento e resultado.
✅Reestruturação de planos de cargos e salários, avaliando junto com a supervisão dos setores as tarefas e responsabilidades dos cargos, somado a pesquisa de mercado, para adequação do cargo e do valor salarial;
✅Avaliações periódicas e anuais de custos sobre capital humano, administrando o custo operacional dos setores vs  produtividade. Análise de produtividade e cálculo de mão de obra alocada;
✅Desenvolvimento da política de seleção interna. Reconhecimento e oportunidade dos internos frente as necessidades da empresa;
✅Estruturação e aplicação de treinamentos para equipes de vendas e telemarketing, desenvolvido dentro do calendário de reuniões com as equipes, trazendo ferramentas de negociação, comunicação e motivação;
✅Elaboração e execução do projeto de implantação da filial no Estado do Rio de Janeiro: desenvolvimento de lay-out, endereçamento de produtos, esquema de produção, planejamento de produção e necessidade de colaboradores;

Fabio Abate