Suggestions
Erman Taylan
Principal at Paribu Ventures with a diverse background in engineering, business, and technology.
Erman Taylan is a seasoned professional with a passion for internet-based products, startups, and communities. He has a Bachelor of Engineering in Computer Engineering from Kadir Has Üniversitesi and an MBA in Business Administration from İstanbul Bilgi Üniversitesi. Taylan has experience in various roles, including startup engagement manager, innovation and digital transformation manager, newsletter curator, and product manager at companies like QNBEYOND, QNB Finansbank, Koc Finansman A.S., and Webrazzi. He was also the co-founder of CezaCepte and Emanova Digital, where he gained valuable insight into entrepreneurship. Taylan has authored technology articles and worked as a software developer at Tart New Media, Bilende, and NicEye Group. With his expertise, Taylan is well-equipped to help companies create successful internet-based products and foster an entrepreneurial spirit.
Highlights
2005’te başlayan SaaS çağı, 20 yılda 300'den fazla SaaS unicorn'u çıkardı, VC yatırımlarının bu sürede %40'ı SaaS'lara aktı. 2025 birinci yarısındaki global VC yatırımlarının ise %53’ü AI startup’larına gitti, ABD ise ‘bu da yetmez’ dedi ve %64 ile zirveye oturdu.
Bugün üretken yapay zeka paradigmasındayız ve SaaS'ların yerini LLM tabanlı dikey AI agent’lar alacak gibi duruyor. Aralarındaki en büyük fark ise şu: SaaS'lar sadece yazılımı sattı. Agent’larsa hem yazılımı hem de insan iş gücünü (otomasyon, ama akılla beraber) tek pakette sunuyor.
Dikey AI agent’lar yalnızca SaaS’ları 'yeniden paketlemiyor'; sürecin arkasındaki insan emeğini de yeniden yapılandırıyor. Bir başka deyişle; lisans değil, sonuç satıyorlar. SaaS'lar kurumları ve kurumsal yazılımları dönüştürdü, AI agent’lar ise iş gücünün kendisini dönüştürecek gibi duruyor.
En son yaşadığımız inovasyon dalgalarında en temelde üç tip şirketten söz edebiliriz:
1️⃣ 'Bariz' kitle uygulamaları (dokümanlar, e-posta, takvim…): Çoğunu 'very big tech'lerimiz kazandı. 2️⃣ 'Bariz olmayan' kitle uygulamaları (Uber, Airbnb vb.): Regülasyon/iş modeli riski nedeniyle bu şirketler geç kaldı; startup'lar kazandı, borsaya açıldı, teknoloji dünyasının ikinci katman şirketleri olmayı başardılar.. 3️⃣ Ve B2B SaaS'lar: Yüzlerce unicorn da buradan çıktı. Çünkü yatay çözümlere tek bir devin odaklanması kolay değildi ve uzmanlık gerektiriyordu.
Üretken yapay zeka paradigmasında bu üçlünün yerini sırasıyla foundation modeller, dikey modeller (ses, robotik...) ve AI agent'lar alacak gibi.
Üstelik 2000’lerde şirketleri SaaS’a ikna etmek zordu, bugüne geldiğimiz herkes SaaS’lara alıştı öyle ki ortalama 70'den fazla SaaS kullanıyor bir kurumsal şirket; AI agent’lar için benimseme çok daha hızlı olabilir. #saas #AIagents #GenAI

Beklerim/z 👊🏻