Johan van Oldenbarnevelt Stedelijk Gymnasium Amersfoort

Prinses Marijke school

SiOO, i.s.m. Twynstra Gudde

Rotterdam School of Management, Erasmus University

Breda University of Applied Sciences

De Haagse Hogeschool / The Hague University of Applied Sciences

University of Groningen

From idea to new value proposition or entire new organization

The Hague, South Holland, Netherlands

QXote LDA helps people and businesses to develop themselves, by offering business retreats, space and knowledge to develop new strategic insights. QXote is located in the south of rural Portugal, on a sustainable property in the Alentejo.

QXote LDA

Owner

OPEN is the four-year acceleration program of InEen, LHV and NHG to help all GPs in The Netherlands securely share medical data with their patients online. To make OPEN a success together with the general practitioners, regional coalitions and HIS suppliers, a program team has been appointed. The OPEN program has various areas of attention, such as IT (bundling demand for HIS suppliers), facilitating regional cooperation and supporting GPs in the use of new channels for patients, and their influence on business operations and patient communication. Within the program I will pay more focused and structural attention to the aspect of Training, and the greater change goal that is being pursued. As a project manager, I have taken this issue under my care, and I will be approachable for a long time on approach and results.

OPENEerstelijn

Projectmanager Change, Support & Education

Everyone, no matter where in the world, should have access to safe food. Thanks to the consistent focus on uniform standards within the entire production chain, GMP+ International brings global feed safety one step closer every single day.
Knowledge about Feed Safety Management is a key point for the future of the feed business internationally, and therefore knowledge transfer has become a strategic subject for GMP+.
This transfer of knowledge needs to become more integrated, structured and pro-actively planned than it has been done before. This approach is called the GMP+ Academy’ and I have been asked to establish this new international Feed Academy over the next two years.

GMP+ International B.V.

Programma manager GMP+ Academy (2d/w)

Boiler ontwikkelt een on-line omgeving die innovatie strategie koppelt aan gaming, interactie en draagvlak.
Ik help de oprichters met gevraagd en ongevraagd advies.

Boiler B.V.

Investor / consultant

As an independent interim manager and consultant I help organisations developing new propositions, including appropriate business models and a fitting organisation.
-  please check under the section 'accomplishments', the list of projects I have worked on *

Hans Lodders Management en Advies

<a href="https://renewthebook.com">https://renewthebook.com</a>
Het belang van de lezer staat centraal bij deze editie van Renew the Book. De Innovation Award beloont de meest vernieuwende, unieke en duurzame innovatie met € 50.000. Het doel is om zowel bestaande innovaties te stimuleren, als het vak te motiveren om vernieuwende initiatieven te omarmen.
Tot 15 januari 2021 kunnen (gevalideerde en schaalbare) ideeën worden ingediend, die vervolgens door een professionele jury met een brede samenstelling worden beoordeeld.
Na nog wat tussenstappen zal op 30 maart 2021, tijdens het Renewthebook event, de winnaar bekend worden gemaakt.

Renew the Book

Chairman of the Jury

De derdejaars studenten aan de faculteit Kunst & Economie van de HKU begeleid ik part-time als coach ('business angel') tijdens hun 18 weken durende minor Ondernemerschap.

HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht)

(part-time) coach 3e jaars studenten bij minor 'ondernemerschap'

Associate bij Twynstra Gudde, en met name actief rondom onderwijs en de transities die zich in en rondom het onderwijs en kennisontwikkeling afspelen. Door de snelle veranderingen in technologie en maatschappij, zullen onderwijsinstellingen steeds meer de onderlinge samenwerking, en die met overheden en bedrijfsleven ('triple helix') moeten opzoeken. Deze transities leiden tot nieuwe kennis- en onderwijsproposities, maar ook tot interne strategische vraagstukken en afstemming met docenten en ondersteunende diensten. Twynstra Gudde ondersteunt bij het vinden van een nieuwe balans en het doorlopen van de transitie.

Twynstra Gudde

Associate

Als interim directeur kreeg ik de opdracht Schola Medica te verzelfstandigen; van een afdeling binnen SBOH naar een zelfstandige stichting met eigen bestuur, organisatie, propositie, etc. Binnen een half jaar was de verzelfstandiging een feit, en vanaf toen heb ik meehelpen bouwen aan een eigen sterk profiel en positie.
Schola Medica geeft met name trainingen o.g.v. spoedzorg aan artsen (in opleiding). Zij doet dit voor alle 8 UMC's. Naast de inhoudelijke trainingen regelt Schola Medica voor de 3.000 cursisten en de ruim 200 docenten (allen artsen die primair werken op ziekenhuizen of als huisarts) de inschrijvingen, overnachtingen, accreditaties, etc. Zalen en faciliteiten worden ook verhuurd aan partijen die zelf in de zorg actief zijn en ruimte zoeken voor trainingen of congressen.
Ik heb Schola Medica leren kennen als een leuke, professionele organisatie met een fantastische propositie!

Schola Medica

Interim directeur Schola Medica

Medio 2015  kreeg ik de opdracht om een ambitieus initiatief van de grond te trekken: de Hilversum Media Campus. En na twee jaar staat er een fantastisch netwerk van mediabedrijven, onderwijsinstellingen en lokale/regionale overheden, die gezamenlijk investeren in een sterke mediasector. Samen met het team en onze partners hebben ik gekeken naar de vraag in de markt, de toegevoegde waarde die door HMC geleverd moet worden, bijbehorende concrete proposities vormgegeven (zoals het traineeship voor de mediasector, het TDP) en een aansluitend businessmodel ontwikkeld.
Toen HMC van de grond was getild, werd het tijd voor een vaste bestuurder om de organisatie naar een volgende fase te brengen. Dat resulteerde in een fusie met Immovator, en de organisaties zijn samen verder gegaan onder de naam Media Perspectives.

Hilversum Media Campus

Kwartier maker / Programma Manager

MindMatters is een gespecialiseerd en multi-disciplinair bureau, dat zich richt op het snijvlak tussen organisaties en haar klanten. We richten ons op het verbeteren van bestaande dienstverlening, of het ontwikkelen van nieuwe diensten (innovatie en businessdevelopment).
Naast advies- en projectmanagementdiensten, vervullen we ook IT development opdrachten. Sinds afgelopen jaar brengen we met succes onze eigen Customer Service software op de markt. Zie: <a href="http://www.mindmatters.nl">www.mindmatters.nl</a>

MindMatters

Managing Partner

Met GroenGelinkt hebben we een landelijke kennis- en ICT-infrastructuur voor duurzaamheids educatie ontwikkeld, waar momenteel ruim 500 organisaties hun educatieve aanbod o.g.v. duurzaamheid in delen. Opdrachtgever was het MinEZ en de uitvoering was vastgelegd in een convenant tussen RVO, Stichting Kennisnet, de Groene Kenniscooperatie, stichting IVN en het Ontwikkelcentrum. Daarnaast hebben nog een tientallen organisaties uit het NME-veld en andere experts bijgedragen aan de realisatie van GroenGelinkt.
Mijn rol als programmamanager was om de realisatie aan te sturen, inclusief de uiteindelijke technische realisatie van een kennisplatform, de bijbehorende beheerorganisatie en het businessmodel voor de latere zelfstandige stichting GroenGelinkt.

Ministerie van Economische Zaken

Programma manager GroenGelinkt (zie www.groengelinkt.nl)

In december 2008 lanceerde toenmalig minister Plasterk van OCW, het idee voor Wikiwijs. Met Wikiwijs moest een nationale infrastructuur worden gerealiseerd om docenten in alle sectoren te ondersteunen bij het creëren, aanpassen en gebruiken van (digitale) open leermiddelen.
Samen met een team van Kenniset en de Open Universiteit, hebben we in enkele maanden de conceptuele fase van het programma vorm en inhoud gegeven, inclusief de opzet van de organisatie, planning en budgettering voor de realisatie.

wikiwijs

Programma manager Wikiwijs

Als interim manager bij AD Nieuwsmedia was ik verantwoordelijk voor de afdeling nieuwe media, een afdeling van 20 FTE met business developers (6), web developers (7) en account managers voor on-line sales (7). Ik nam deel aan het MT en rapporteerde direct aan de directeur-uitgever van het AD. Ik was verantwoordelijk voor het operationele reilen en zeilen van de on-line diensten en projecten van het AD, en heb daarnaast de middellange termijn strategie voor multimedia aangescherpt. Deze omvatte de strategie voor internet, mobiel, video, communities en andere multimediale initiatieven. De strategie heb ik zowel opgezet in het kader van de jaarlijkse begroting, als vooral ook vanwege de toen op handen zijnde overname door De Persgroep.

Kortom, een zeer hectische en leerzame periode als het ging om leidinggeven, strategie vorming, overname perikelen en financiële budgetverantwoordelijkheid.

AD Nieuwsmedia

interim manager New Media, lid MT

Met het project 'Officiele Electronische Publicaties' worden -in opdracht van de Eerste Kamer, de Tweede kamer, BZK en BuZa- alle wetten en verdragen in Nederland formeel via internet gepubliceerd. Dit nieuwe publicatieproces verving de eeuwenoude publicaties in de Staatscourant en andere papieren overheidsuitgaven.
ICTU heeft mij destijds ingehuurd als projectmanager om dit project in samenwerking met de SDU te realiseren.

ICTU

Projectmanager Officiele Electronische Publicaties (ICTU)

Als projectleider integraal verantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling en het opzetten van Autotrack: organisatie, businessmodel en website.
Vlak voor de eeuwwisseling onderkende dagbladuitgever Wegener de kracht en bedreiging van internet. Ze voorzagen dat de zgn ‘kleintjes’ snel zouden verhuizen van uit de krant naar internet (dus banen, huizen en auto’s). Met een opgeteld aanbod van wekelijks meer dan 30.000 auto’s (voornamelijk occasions van zowel dealers als particulieren) zou Wegener in één keer de grootste online marktpartij worden, mits ze er in zouden slagen die content te digitaliseren en online te publiceren.
Uitdagingen:
-  content, website en organisatie moesten in 5 maanden tijd worden gerealiseerd (lancering bij Autorai in voorjaar 2000)
-  de voorhanden zijnde content in de dagbladen bleek qua structuur en actualiteit niet geschikt voor online! Door een slimme samenwerking te starten met de RAI en RDW, konden we altijd actuele en complete informatie van occassions op Autotrack tonen.
Sinds 2000 is Autotrack één van de toonaangevende autosites van Nederland gebleven.

AutoTrack

Projctmanager Autotrack

Senior consultant on media, innovation and CRM.
-  zie voor de diverse projecten het separate overzicht onder 'accomplishments' op deze pagina *

The Bridge

Senior Consultant

- zie voor de diverse projecten het separate overzicht onder 'accomplishments' op deze pagina *
Advies- en projectmanagementopdrachten, met name voor uitgevers.
Voorbeelden van innovatieprojecten zijn:
-  het ontwikkelen van het paperless publishing platform voor Elsevier Science
-  het opzetten van <a href="http://www.autotrack.nl">www.autotrack.nl</a> voor Wegener
-  ondersteuning bij de selectie van een wereldwijd CMS voor Reed Elsevier

Twynstra Gudde Management Consultants

Business Development manager at Compaq Computers;  creating new solutions for the business intelligence market, together with software partners

Business Development manager for BI solutions

Gestart als accountmanager voor de CRM software en -diensten van Magma (v/h Livingstones), later doorgegroeid naar manager, verantwoordelijk voor het marketing beleid en de aansturing van de accountmanagers.